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2026年6月10日 上午02:47

上來證明一下自己還沒掛。

本次發文講的對象依舊是主管,但很好笑的是他被請來的資管人員噴了一頓。

前情提要,資管人員是被請來兼職的人,主管表示需要幫忙上傳資料、以及填補上一位資管人員走之後的一些洞。

而昨天的事情是這樣的,資管(下稱陳,有化名處理)一進公司就跟被欠了好幾萬一樣的、臉色很臭的問主管在哪裡,我說有可能在辦公室。

我沒壓住好奇心,就問了一下是不是怎麼了,因為很少見陳這樣。

陳一邊弄資料,一邊嘰哩呱啦的跟我說主管這兩個禮拜每天都要傳訊息給他、交代一些他早知道的工作內容,以及一些根本不是職責範圍的事(比如修電腦、修印表機,A比較擅長軟體領域,而非硬體組裝及修繕)。

陳重重的打著鍵盤,說著他剛剛看到又一次催著他上工的消息就直接退群了。(再補充說明,陳的工作時間一開始就只有說固定禮拜幾禮拜幾來公司,並不是規定死的,有記得打卡就好)。

後面我外出辦事所以沒有跟進後續,結果回來的時候看陳還在,就問了一嘴是不是要離職了(畢竟他看上去真的很氣)。陳說沒有,但他噴了主管一頓。

我說哇,主管竟然沒有跟你吵起來嗎?陳說我講的都是事實,他要跟我吵也站不住腳。

陳說跟主管表達如果要覺得他在當薪水小偷那簡單,他就不幹了直接離職、反正兼職人員沒有什麼需要交接的東西。

主管還讓他寫工作日誌,就是來了之後做了些什麼都要寫給他知道,陳直接回嗆不可能寫、兼職人員沒有寫那個的義務,並且主管說的不知道他有沒有來上班這個也不成立,因為都有打卡單。

陳還說他問主管前一個資管你也這樣要求嗎,主管回陳說我讓前一任做這些(指寫工作日誌)結果他就不幹了,我聽到真的沒忍住笑出來,這是認真沒察覺到自己的問題,好可怕。

基本上主管講的東西他都有辦法以事實去反駁,陳說所以到後面主管都沒辦法回話,只能被他講一句懟一句。

最後陳烙下一句今天就到講這邊,如果真的覺得不適任可以直接開口、讓他明天不用來了,那樣最好。

主管本來就理虧,但也有可能是兼職人員的無所畏懼吧,我也好想這樣噴主管一頓,太多能講的了。

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麻糬_白麻糬(職場碎碎念)6 篇文章

麻糬最近快被打爛了,上來曬太陽。

確定自己要提離職,但我還沒跟任何人說、不想造成被打聽消息的局面。

還沒想好之後要去哪裡,我只知道現在的地方我再待下去遲早會在室內盪鞦韆。

要說抗壓性不夠那也是有,但時不時就要被邏輯壞死的人搞那麼一兩下真的⋯⋯不行。

我在這間公司好幾年也算是仁至義盡了,要告訴自己是在工作不是賣命,我不想又搞到自己得回去看醫生吃藥,也是吃了好幾年好不容易脫離的。

我在做A的時候理所當然的把123插進來,還覺得123是優先項因為你急著要處理,所以讓我先弄。

奇怪了,是我的腦子有問題嗎,真的很抱歉沒辦法一下子處理這麼多東西。

希望雇用他人的人都能理解到,自己雖然有給出薪水、但你如果用覺得你花了錢=公司就是你大爺的態度要求被聘僱人員做更多的事情⋯⋯

是會被拒絕的。(雙手合十)

問就是剛剛有一個直接跟主管對幹,然後已經走出公司了(不是正職)吵的超大聲我在另一側辦公室都聽得到。

反正比如說診所老闆找了個跟診人員,結果從原本說好的顧診間+病例資料歸檔,逐漸變成連櫃檯接待也得顧,到這邊可能還有辦法handle吧?

那如果再來變成要你幫忙點藥物庫存呢?協助藥物的資料歸檔呢?再來變成藥物也要你協助採購呢?

大概是這種程度的吧、也許例子有點誇大了,但我還暫時想不到更好的舉例(用之前待過的地方來舉例子)。

更何況剛才憤怒離開的人還不是正職人員,已經針對這個狀況不只說過一次了吧(至少我看到就不止一次衝突)

只能說主管活該了。

我現在開始信吸引力法則,相信資遣費能砸我頭上。